为打造策略律师事务所全国职能团队的“五星级”服务体系，进一步增强所内律师的归属感和凝聚力，2024年7月6日，“

　　系列培训共为五个板块，分别是通用职能、人力职能、行政职能、品牌职能、财务职能。各板块均由经验丰富的职能负责人及主要成员进行深入讲解与指导，确保参训人员能够全面理解和准确掌握各领域的核心内容。

　　策略律师事务所谢会生主任在开场致辞中指出，建立高标准的“五星级”服务体系是律所为律师提供赋能的重要支撑，尊龙登录z6职能人员在其中发挥着不可或缺的桥梁与纽带作用，是律所发展的坚实后盾。如何为所内律师同仁提供更为便捷高效的行财服务、舒适的办公环境及有力的品牌支持，为律所整体服务质量的提升奠定坚实基础，职能培训的意义不言而喻。

　　高效的人力资源管理是律所稳健发展的基石，执行主任主任巨莹博律师结合策略发展建设分享了律所人才引进的要点。她从行业研究入手，简述了当前法律市场的竞争态势和发展趋势。巨律师指出，在法律服务行业竞争日益激烈的背景下，在了解行业的同时，需要结合自身情况进行战略分析并且制定切实可行的落地方案，才是提升律所人才转化留存的核心竞争力。

　　在人力职能板块，行政吴星蕊专员详细拆解了人员招聘全流程管理、一站式办理、入职手续跟进等干货内容。此外，她还针对律师行政审批业务进行重点梳理与分享，内容包括执业关系市内调转、实习律师登记及面试申请等。

　　在行政职能板块，行政胡慧敏主管首先进行了通用职能的培训，其次针对行政主管岗位工作内容进行说明，详细阐述了行政主管的角色职责与技能要求，以及风控工作的重点与特别注意事项。行政前台张亚丽女士重点讲解了办公环境的维护并标准示范了工作中应注意的礼仪要求，行政郭昕专员则详细介绍了档案管理和网络管理，确保行政工作能够更加高效、规范地开展。

　　执行副主任杨慧彩女士进行了一场品牌运营方的分享，强调了品牌运营在律所发展中的重要作用。她从如何理解“策略品牌”及构建总分所品牌一体化入手，详细阐述品牌工作的本质、核心和应树立的思维方式，并在分享中指出，重视律所品牌价值和组织力的时代已经到来，这正是管理效益的体现。任何一个组织，短期靠机会，中期靠实力，长期靠品牌。品牌是时间的朋友，必须坚持长期主义，并永远在路上。

　　随后，品牌顾问李小旭女士对文章写作基本功、文稿发布要求及总分所投稿的规范化流程进行了详尽细致的培训与说明。品牌顾问王锴先生则重点分享了策略律所活动流程指引、标识使用规范、视觉设计原则、活动摄影及直播中的注意事项等内容。

　　财务职能板块的培训将于7月13日进行，内容涵盖收款开票、提款报销、提款核销等工作。培训将深入剖析财务人员的职责与工作重点，引导大家明确角色定位，强化责任意识，共同推动律所财务管理及服务水平的持续提升。

　　此次系列培训的开展，不仅是对律所管理水平的一次锻炼、提升，也将提高律所内部的分工与协同效率。策略始终追求打造最专业的律所，成就最受人尊敬的律师这一宏伟愿景，以期不断探索与提升服务品质的新高度，成就业内一流的律所品牌。“众力并尊龙人生就是博d88，则万钧不足举也；群智用，则庶绩不足康也”，通过不懈努力和持续精进，策略律师事务所必将迎来更加灿烂与坚实的未来！