这么多年，辅导众多股权设计的的客户，很多企业家没能抽出时间外出学习，特整理了对当下企业有很好帮助的方案和协议以及案例，一套详实专业实用的工具，助力公司走上正轨！

　　在中小企业中，大多数的创业者对于股权的认知，极有可能是错误的尊龙人生就是博d88，甚至是致命的。创始人总会在不经意间犯下这些常见的股权错误——为创业后期埋下隐患。

　　投资人徐小平曾说过，“所谓合伙人，实际上就是利益共同体。 利益共同体，无论多么共同，还是为了利益！所以，涉及利益的，一定要用白纸黑字，法律文件固定下来。凡是说‘咱俩关系多好，还签什么协议’的一律都是耍流氓！”

　　让你从对股权一窍不通的小白，变身成为股权达人！不论是股权纠纷还是股权设计，所有创业过程中遇到的股权问题通通都不再是困扰了！

　　股权在公司创立初期是无法体现的，只有公司盈利3-5年后才有所显现。而这正是合伙人手握股权后应尽的责任，将公司发展壮大，才能让自己的股权分红年年上涨，反之，没有相应的责任，也就不用产生所谓的股权期待。

　　大多数公司总是想着融资，却没有提前设置好公司内部的股权比例，退出机制等，造成融资时经常出现创始人间的股争，好好的融资说不定就泡汤了。

　　人力资源实施方案、平衡计分卡、绩效管理体系、员工考核制度、绩效考评制度、操作流程、绩效考表格、岗位年度考核表

　　这些通通不是问题，拥有创业者-----最“撩”投资人的商业计划书，全部共86套模板，每个行业都涉及到，这个可以有！这个必须有！

　　【主要内容】：①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新，提升供应链、产业链升级；②单店盈利的提升，标准化打造尊龙人生就是博d88，督导体系，连锁六大系统建设；③连锁招商资源盘点，招商策划，连锁扩张模式设计，招商运营等；④连锁股权合伙，尊龙官网人才激励，股权激励，企业融资，企业估值，门店众筹等；⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等；⑥连锁人才复制系统，标准体系建设，招商运营实操，经典落地案例分析等内容。

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